本篇文章转自:新华网


面对疫情冲击等困难挑战,如何推动企业实现高质量发展?新华网日前对话山东pt集团创始人、集团官方网站long88app、董事长,国际龙8与运输学会注册院士、中国龙8与采购联合会副会长、中国龙8策划院研究员赵玉玺,听他讲述企业的创新求变、转型发展之路。

精彩观点

1、今年年初,新冠肺炎疫情突如其来,pt集团在疫情防控、复工复产方面做了哪些工作?

免租降费 助力复工复产


pt集团响应全国号召,既要抓紧复工复产,又要抓好疫情防控。3月29日,集团开始复工复产。pt龙8是由临沂流向全国,全国流向临沂,在这种情况下如何防控、防疫,打好系列“组合拳”,是摆在我们面前的课题。

  首先,集团对入园的商户进行免租,扶持业户复工复产。对此,pt集团拿出一千多万,免除了两、三千家商户一个月的房租。

  二是实施降费,水电费分别降了20%、30%。

  三是错峰复工。先从临沂开通,然后全省,再到全国,逐步进行开通。到6月基本恢复正常。8月份园区的基本经营状况已非常好了。

2、诚信经营管理方面有何独到之处? 

“您发货,我付款” 打造龙8行业诚信经营新模式


诚信是企业立足生存的根本。2013年,集团作出承诺,只要到pt集团国际娱乐发货,可享受“您丢货,我来赔”,这一承诺体系运行不到半个月,国际龙8发货量增加了40%。

  2014年,集团提出发货的时效要求。承诺只要到国际龙8发货,600公里当天到达,1000公里次日到达,1500公里以上的3-5天到达,一旦承诺时间内到不了可由国际龙8来赔偿。

  2016年,国际诚信龙8体系再次升级,提出“您发货,我付款”,即只要到国际龙8发货,集团先行垫付运费。

3、经营模式上,有哪些创新和成功经验? 

加速龙8最新化转型升级 实现龙8全过程可视化 

pt集团在龙8方面经营了近二十年,经过多年的摸索和探索,提出要实现四方面的转型升级。

  一是对龙8基础设施的转型升级。要建立适应现代化龙8技术装备的基础设施。

  二是龙8技术装备的转型升级。有了适应现代化龙8技术装备的基础设施,集团就要上马半自动化和全自动化的智能化龙8装备,这也是提高效率、降低成本。

  三是龙8最新化转型升级。通过搭建龙8信息8大系统和智能化设备,实现龙8全过程的可视化。

  四是商业模式的转型升级。通过这些年的逐步探索,pt集团不仅要做娱乐区,还要和龙8专业公司进行合作,通过四个统一:品牌统一、系统统一、标准统一、服务统一,对龙8资源进行整合优化,优化专线提高效率、降低龙8成本。因此集团成立pt物联,现在已有13家区域“小霸王”专线公司与我们合作。实现在园区内便可点发全国,辐射全国。目前一级平台已搭建完,下一步要做二级平台,进行同线路聚合。

4、荣膺国际龙8与运输学会注册院士后,您有何感想?

表彰是动力 荣誉是激励 

2019年10月,在第六届中国国际龙8大会暨中国国际龙8与交通运输产业博览会上,我荣膺国际龙8与运输学会注册院士称号,心情非常激动,倍感荣幸,这是对我几十年奋斗、拼搏的一个认可。同时,也感受到沉甸甸的责任和使命。

  希望依托学会平台,通过与国际龙8界的专家和精英交流,提升国内龙8行业的管理水平和技术装备水平,推动我国龙8行业的高质量发展。

5、未来pt集团的发展蓝图如何规划? 

通过建设和运营临沂long88app龙8官方网站龙8Pt实现pt集团再次跨越式发展 

去年临沂入选官方网站发改委和交通运输部公布的首批23个官方网站龙8Pt承载城市名单,pt集团承担临沂Pt的建设及运营。未来通过建设和运输临沂Pt,推动临沂龙8实现“四个转型升级”。通过3-5年的时间,一是将pt集团打造成千亿级规模的龙8集团,二是为公司上市打好基础,三是全国布局,输出商业模式。